Vårt svar är att det oftast inte är förkortning av tiden som är det viktigaste att fokusera på, framför allt pga alla människors olika behov gällande tiden. Människor behöver få tid till att reagera, annars kan en förändring aldrig bli en reell förändring.
För de flesta företag/organisationer är den stora utmaningen i en förändringsprocess att förhindra en alltför stor nedgång i produktiviteten, dvs att göra ”svackan” så grund som möjligt. Inte sällan får vi höra att det ska vara ”business as usual” under en förändringsprocess. Glöm det. De chefer/ledare som vill leda och styra en framgångsrik förändring inser att reaktioner på förändringen kommer och ser dessa reaktioner som bra eftersom de ger information om i vilken fas organisationen befinner sig. Därigenom kan dessa ledare/chefer använda effektiva kommunikativa åtgärder för att förhoppningsvis minimera produktivitetsnedgången.
